Основные “игроки” отмечают, что инвестиции в этот сегмент растут и что он переживает бум, хотя и сталкивается с серьезными проблемами, такими как необходимость разработки нормативных актов для его регулирования.
”Living” сектор, объединяющий пять подсекторов: студенческое жилье, жилье совместного пользования, многоквартирная недвижимость, доступное жилье и медицинские активы- является очень зарождающимся рынком в Испании, но постепенно набирающим обороты.
Летиция Перес, управляющий директор Dazia Capital, объяснила в ходе онлайн-события "Living как услуга", организованного компаниями Simplifika и Atlas RE, что "это формула, которая ускорилась во время пандемии" и что "инвесторам несложно вкладывать средства в “Coliving”, потому что мы находимся в очень благоприятной рыночной среде".
Тем не менее, все участники сходятся во мнении, что хотя в этом сегменте еще предстоит определить множество аспектов, это бурно развивающийся рынок, который в ближайшие годы будет значительно расти как по объему, так и по инвестициям.
Согласно отчету, подготовленному компанией JLL, предполагается, что в течение 2021 года инвестиции в жилые активы в Европе увеличатся, достигнув 83,4 млрд евро. Так, доля инвесторов, которые намерены увеличить свои вложения в этот вид активов, выросла с 41% до 59%.
В настоящее время "Living" сектор, недвижимости в Европе более консолидирован, чем в Испании. Одной из причин, по которой он медленнее развивается в Испании, является "нормативная неопределенность в сфере жилых проектов", - говорит Сандра Даза, управляющий директор компании Gesvalt.
С другой стороны, Кристофер Хютволь, управляющий директор Corestate Capital в Испании, указывает, что еще одна из причин заключается в том, что "в Испании люди больше склонны покупать, чем арендовать, поэтому эти модели дольше приживаются". Однако он уточняет, что эта тенденция постепенно меняется.
На испанском рынке большинство проектов расположены в Мадриде и Барселоне. Однако эта модель также подходит для таких городов, как Валенсия, Севилья, Сарагоса, Бильбао, Малага и др. В связи с этим Хютволь объясняет, что "спрос меняется и теперь для удовлетворения новых потребностей требуется больше таких моделей, как Coliving".
Еще одной темой для обсуждения стали основные аспекты успешной работы.
В этом смысле Джеффри Сухар, управляющий партнер по альтернативным инвестициям в Urbania International, заявляет, что "ключ в балансе услуг и цен". Так, он отмечает, что "дорогая операция может сделать проект нежизнеспособным" и что, по сути, одна из проблем, с которыми сталкивается Coliving сегодня- это отсутствие проектов, способных разделить расходы.